Tại Thien My Industries, chất lượng không chỉ được kiểm tra ở cuối dây chuyền mà được xây dựng trong từng bước của quy trình. Đội ngũ của chúng tôi chủ động áp dụng nguyên tắc Kaizen (cải tiến liên tục) và công cụ sản xuất tinh gọn (Lean) để tối ưu hoạt động hằng ngày.
2. Tối ưu luồng vật tư
Các sáng kiến Kaizen gần đây tập trung tối ưu luồng vật tư giữa bộ phận gia công, đánh bóng và xi mạ. Nhờ thiết kế lại bố trí khu tập kết và dùng khay vận chuyển bảo vệ chuyên dụng, chúng tôi đã giảm 20% thời gian vận chuyển vật tư.
3. Cải tiến từ chính người lao động
Tại lễ trao giải Kaizen hằng năm, công ty đã vinh danh nhiều sáng kiến do nhân viên đề xuất, bao gồm đồ gá thiết kế riêng và giải pháp giám sát bằng kỹ thuật số.
Dù bạn đang tìm hiểu dịch vụ xi mạ, sản xuất vòi nước OEM/ODM, phát triển khuôn hay hỗ trợ hồ sơ chất lượng, đội ngũ của chúng tôi luôn sẵn sàng trao đổi về dự án của bạn.